Episode
08.06.26 Tööstusuudised eetris. Standardi uus juht mängib mõttega 100miljonilisest käibest. “Peame suruma kasvu, sest muidu sureme”
- Podcast
- Äripäeva raadio
- Published
- Jun 8, 2026
- Duration seconds
- 2899
- Processing state
not_requested
Actions
POST https://stenobird.com/v1/public/podcasts/rip-eva-raadio-1064990/episodes/08-06-26-t-stusuudised-eetris-standardi-uus-juht-m-ngib-m-ttega-100miljonilisest-k-ibest-peame-suruma-kasvu-sest-muidu-sureme/transcription-requests
Idempotently request low-priority transcript generation for this episode.GET https://stenobird.com/podcast/rip-eva-raadio-1064990/08-06-26-t-stusuudised-eetris-standardi-uus-juht-m-ngib-m-ttega-100miljonilisest-k-ibest-peame-suruma-kasvu-sest-muidu-sureme.md
Read the agent-friendly Markdown representation of this episode resource.
Summary
Kiiresti kasvava mööblitootja Standardi uus juht Ottomar Tamm kaalub vajadust kahekordistada tehasetöötajate arv ja võimalusi jõuda 100 miljoni euro suuruse käibeni. “Standard on täna kasvuettevõte,“ ütleb umbes kaks kuud tagasi ettevõtte tegevjuhina alustanud Ottomar Tamm. Aastal 2023, mil Standardi endine juhtkond äri peatas ja ettevõte uute omanike kätte liikus, teenis ettevõte vaid 3,8 miljonit eurot müügitulu. 2023. aasta sügisest on uued omanikud ja juhtkond tegelenud äri käivitamise, suhete taastamise ja klientide otsimisega. Äri on taas kasvule pööratud. 2024. aastal tõusis müügitulu üle 8 miljoni euro, 2025. aastal üle 10 miljoni ja 2026. aastal liigutakse 13 miljoni graafikus. Hiilgeaegadel jäi Standardi käive 20 ja 30 miljoni vahele. “Vähe,“ ütleb praegune tegevjuht Ottomar Tamm kunagise rekordkäibe kohta ja kinnitab, et tema ambitsioonid on suuremad. “Mõtlen, et mis oleks, kui teeks 100 miljonit? Ja mida see meie jaoks tähendab? Kas peaksime eri turgudel olema lokaalsed? Kas peaksime looma laiema väärtusahela? Mitte ainult Standardi oskusteave, vaid ka partnerite oskusteabe?“ jagas ta küsimusi, millele juhina praegu mõtleb. Tamm ütleb, et 100 miljonit on normaalne ja ambitsioonikas eesmärk ning niimoodi tulebki mõelda. “Me peame suruma kasvu, sest muidu sureme,“ usub tegevjuht. Standardi viimased paar aastat ei ole olnud kerged. Kui 2023. aastal äri peatus ja uued omanikud ettevõtte üle võtsid, tuli hakata kõike taas looma. “Kogu müük ja äritegevus sai täiesti uue alguse. Sisuliselt kolistasime ämbreid nii, nagu jaksasime. Suhtlesime kõigi ja kõigega, mis meid potentsiaalselt uuele ägedale ärisuhtele, projektile või turule lähemale viis. Võtsime vastu otsuse teha ka ebamugavaid projekte. Olime neid sunnitud tegema, sest need andsid meile võimalusi näidata,…