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Entreprises : Sans coopération pas de transition, avec Martin Werlen, co-fondateur de Resiliences
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- Jun 2, 2026
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Summary
Dans cet épisode des Entretiens de la Régénération, je reçois Martin Werlen, co-fondateur de Résiliences, une coopérative qui accompagne les organisations vers des modes de travail plus coopératifs, autonomes et responsables. Ensemble, nous explorons une question qui traverse tous les défis de notre époque : pourquoi et comment coopérer — au sein des entreprises, mais aussi entre elles ? Martin revient sur la différence souvent mal comprise entre collaboration et coopération, sur les conditions concrètes qui permettent à une coopération de vraiment prendre vie, et sur les raisons pour lesquelles les entreprises, malgré leur interdépendance croissante, peinent encore à s'allier. Il nous partage aussi des exemples inspirants - la CEC, Loom, qui montrent que les logiques coopératives, portées par des acteurs souvent modestes, peuvent infléchir des systèmes entiers. Un entretien qui interroge nos modèles d'organisation en profondeur, et qui dessine les contours d'une économie capable de régénérer plutôt que d'extraire. -- 🔔 Abonnez-vous pour ne manquer aucun épisode sur les pratiques qui régénèrent notre monde. — Les personnes et projets mentionnés : - Julia Faure, fondatrice de Loom et du Mouvement Impact France - Pablo Servigne, auteur - Extrême Défi de l'Ademe : https://xd.ademe.fr/ - SIte web de Résiliences : https://resiliences.co/ -- Chapitres 03:14 La nécessité de la coopération dans un monde complexe 07:21 Coopération vs collaboration 10:50 Aller au-délà de l'execution 15:38 Les simulacres participatifs et les conditions réelles de coopération 16:25 Complémentarité et nouvelles compétences : ce que ça implique pour les RH 19:19 Coopération entre organisations : enjeux et exemples 23:30 La CEC, un parcours de coopération entre dirigeants 26:00 Loom et le plaidoyer c…