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365. 7 leçons que ce trimestre m'a forcée à accepter
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- Apr 6, 2026
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Summary
Je viens de faire le bilan de mon 1er trimestre 2026 : il a été challengeant et l'un des plus transformateurs de mon parcours. Et si les périodes difficiles étaient justement là pour nous faire grandir ? Dans cet épisode, je vous partage les 7 leçons les plus importantes que ce premier trimestre 2026 m'a appris en tant que cheffe d'entreprise. Entre grand pivot business , mouvements d'équipe, nouvelles offres et remises en question profondes, ce trimestre a été un vrai challenge et j'avais envie de vous partager ce que j’en retiens. Au programme : 👉 Peut-on vraiment dire non à un client ou une collaboration sans mettre son business en danger ? 👉 Tenir le cadre, montrer l'exemple, prendre les bonnes décisions : c'est quoi vraiment le leadership au quotidien ? 👉 Pivoter dans son business : comment s'y retrouver quand tout change en même temps ? 👉 IA, recrutement, organisation, santé : quels sont les vrais leviers de performance en 2026 ? En résumé, cet épisode est à écouter si vous traversez une période de transition, de pivot ou de remise en question dans votre business. Bonne écoute 🎧 ✨ Liens cités dans l’épisode : Mon système d'organisation : www.thebboost.fr/365 Ma nouvelle offre : Le Bootcamp Signed. ✨ Chapitres : 00:38 - Mon bilan du 1er trimestre 2026 4:24 - Leçon 1 : assertivité, mindset et leadership, apprendre à dire non à un client ou une collaboration 12:43 - Leçon 2 : arrêter de vous juger sur des métriques qui ne correspondent plus à la phase business dans laquelle vous êtes 15:29 - Leçon 3 : Hire Slow, Fire Fast : recruter lentement mais se séparer rapidement 18:11 - Leçon 4 : est-ce que votre planning reflète vraiment vos priorités ? 21:09 - Leçon 5 : ce qu'il faut savoir quand on choisit de pivoter en business 24:42 - Leçon 6 : l'IA n'est plus une option…