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Mit VALUE STOPS die Produktion neu sehen lernen - mit Lukas Morys #272
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- May 25, 2026
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Wie gelingt es, die Produktion mit neuen Augen zu sehen und echte Verbesserungen anzustoßen? In dieser Episode spricht Lukas Morys , CEO und Co-Founder von ScableOne, Autor des Buchs „Shopfloor Management mit Value Stops“ und Podcaster von Factory 21, mit Host Tobias Herwig über die Kunst des Fabrikrundgangs: Warum regelmäßige Fabrikrundgänge und echte Präsenz auf dem Shopfloor entscheidend für Führung sind Wie das VALUE STOPS Framework hilft, den Fokus beim Rundgang zu behalten und gezielt Verbesserungen anzustoßen Praktische Fragetechniken, um von Mitarbeitenden ehrliche und konstruktive Antworten zu erhalten Die Bedeutung von Verschwendung, Wertschöpfung und Stillständen und wie man sie erkennt und adressiert Wie Supportbereiche wie Instandhaltung und Qualität optimal eingebunden werden Konkrete Tipps für den Alltag: direkte Umsetzung in deiner Fabrik Folge gerne Lukas Morys auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/ - Folge Tobias Herwig auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] -- Exklusiv für dich: Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator , mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung: https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com