Episode

#76 - Frans van Houten (ex-CEO Philips): Hoe de Nederlandse multinational zichzelf opnieuw uitvond

Podcast
Dutch Dragons
Published
Mar 11, 2026
Duration seconds
3182
Processing state
not_requested
Canonical source
https://app.springcast.fm/21318/76-frans-van-houten-ex-ceo-philips-hoe-de-nederlandse-multinational-zichzelf-opnieuw-uitvond
Audio
https://app.springcast.fm/download/185600/Wc6syBllXOZtjyGONtOyfbasKlWTLruQ.mp3
JSON
/v1/public/podcasts/dutch-dragons-7078376/episodes/76-frans-van-houten-ex-ceo-philips-hoe-de-nederlandse-multinational-zichzelf-opnieuw-uitvond
Markdown
/podcast/dutch-dragons-7078376/76-frans-van-houten-ex-ceo-philips-hoe-de-nederlandse-multinational-zichzelf-opnieuw-uitvond.md

Actions

  • POST https://stenobird.com/v1/public/podcasts/dutch-dragons-7078376/episodes/76-frans-van-houten-ex-ceo-philips-hoe-de-nederlandse-multinational-zichzelf-opnieuw-uitvond/transcription-requests
    Idempotently request low-priority transcript generation for this episode.
  • GET https://stenobird.com/podcast/dutch-dragons-7078376/76-frans-van-houten-ex-ceo-philips-hoe-de-nederlandse-multinational-zichzelf-opnieuw-uitvond.md
    Read the agent-friendly Markdown representation of this episode resource.

Summary

Frans van Houten stond ruim tien jaar aan het roer van Philips in een periode waarin het bedrijf zichzelf opnieuw moest uitvinden. Onder zijn leiding transformeerde Philips van een brede elektronicagroep naar een gefocuste speler in medische technologie en digitale zorg. In deze aflevering vertelt Van Houten hoe je een bedrijf van tientallen miljarden omzet opnieuw positioneert – en waarom ondernemerschap juist binnen grote organisaties essentieel blijft. Van Houten groeide op in Eindhoven, begon zijn carrière bij Philips in software en automatisering en werkte wereldwijd aan technologische innovaties. Via functies in Europa, Silicon Valley en later als CEO van NXP kwam hij uiteindelijk terug bij Philips om een van de grootste strategische transformaties in de Nederlandse industrie door te voeren. Je hoort onder andere: •⁠ ⁠Waarom grote technologiebedrijven jaarlijks miljarden aan nieuwe innovaties moeten lanceren •⁠ ⁠Hoe Philips onder zijn leiding afscheid nam van verlichting, televisies en huishoudelijke apparaten om volledig in te zetten op medische technologie •⁠ ⁠Waarom bedrijven als Nokia en Kodak ten onder gingen aan hun eigen succes – en wat leiders daarvan moeten leren •⁠ ⁠Hoe je als CEO omgaat met een wereldwijde recall van Philips slaapapneu-apparaten •⁠ ⁠Waarom Nederland volgens Van Houten een cultuurverandering nodig heeft om meer succesvolle scale-ups te bouwen •⁠ ⁠Hoe zijn venture capital fonds Graduate Ventures inmiddels meer dan 70 startups uit universiteiten helpt groeien •⁠ ⁠Waarom de grootste kansen in AI volgens hem niet bij generieke modellen liggen. Én.. De Dutch Dragons en Graduate Ventures slaan de handen ineen. Het doel: een sterkere funnel creëren van universiteitsstartups naar scale-ups die klaar zijn voor groeikapitaal. _ Dutch Dragons is h…