{"podcast":{"title":"Next Level Leadership","slug":"next-level-leadership-433182","podcast_index_feed_id":433182,"rss_url":"https://neuestaerke.podigee.io/feed/mp3","website_url":"https://juliapeters.info","image_url":"https://images.podigee-cdn.net/0x,s-dZDUb_2iN0p12_Mdj9yelHz4RY7mTEVp6JYRPLVdN0=/https://main.podigee-cdn.net/uploads/u11934/4109bd3e-b3ed-4b74-8fa0-7abd6342320b.jpeg","author":"Julia Peters","episode_count":255,"summary":"Next Level Leadership – Navigating the Future Der Podcast für Menschen in Führung, die mit Sinn, Vertrauen und Gefühl wirksam sein wollen. Alle zwei Wochen bekommst du neue Impulse rund um Persönlichkeitsentwicklung, New Leadership und Wege zu einer enkelfähigen Zukunft. Du erfährst, wie du in deiner Führungsrolle authentisch bleibst, besser entscheidest, mit Belastung umgehst und mehr Freude in den Alltag bringst. Wenn du wissen willst, wie gute Führung auch in Krisenzeiten gelingen und zu echter Veränderung beitragen kann – dann bist du hier richtig. Ein Podcast wie ein Heimathafen – für alle, die mutig und bewusst Zukunft gestalten wollen. Über Julia Peters: Executive Coach und Trainerin für Führungskräfte und deren Teams. Außerdem Mama von zwei jungen Männern und Vorsitzende in einem Frauennetzwerk – mit Leidenschaft für Purpose und gute Führung. Seit vielen Jahren begleite ich Menschen dabei, ihren eigenen Weg zu gehen und Führung neu zu denken. Weitere Informationen zu mir und meiner Arbeit findest du auf www.juliapeters.info, wo du dich auch gerne für die Next Level News registrieren kannst, um regelmäßig frischen Wind in deine Mailbox zu bekommen. 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Sabine teilt ihre persönliche Reise: von ihrer Zeit als Führungskraft bei Roche bis zur Entwicklung ihres K.O.R.E.-Modells, das Menschen in Verantwortung hilft, innere Stimmigkeit, Tragfähigkeit und Wirksamkeit zurückzugewinnen. Das Gespräch dreht sich unter anderem um den scheinbaren Entscheidungszwang (Dichotomie) zwischen Leistung und Selbstfürsorge, die Grenzen klassischer Führungsmodelle und die Notwendigkeit, sich selbst zu führen, bevor man andere führt. Sabine betont: Kompetenz allein reicht nicht – es fehlt an innerer Balance und Kohärenz, die durch Reflexion, Selbstannahme und bewusste Gestaltung entsteht. TOP-Themen - Die Anstrengungsfalle: Warum mehr Einsatz oft zu weniger Performance führt – und wie Führungskräfte in reaktive Muster geraten. - Der Wendepunkt: Sabines persönliche Krise (miserable Performance-Bewertung) als Katalysator für Selbstreflexion und Neuorientierung. - Das K.O.R.E.-Modell: K (Knowing Self),O (Owning Self), R (Revealing), E (Evolving) - Führung als innere Reise: Warum Selbstführung die Basis für Teamführung ist – und wie Unternehmen dies oft ignorieren. - Die Rolle von Coaching: Warum professionelle Begleitung keine „Notlösung“, sondern eine Grundlagenkompetenz für Führungskräfte sein sollte. - Praktische Schritte: Wie Führungskräfte Räume für Reflexion schaffen (z. B. Retreats, Mini-Communities, tägliche „Adler-Perspektive“-Momente). - Systemische Veränderung: Warum individuelle Entwicklung der erste Schritt für organisatorischen Wandel ist. 3 Impulse für die Führungspraxis: 1. 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