{"podcast":{"title":"Finscale","slug":"finscale-798537","podcast_index_feed_id":798537,"rss_url":"https://feeds.audiomeans.fr/feed/55e0559e-ee0f-44ea-9e0f-acb0a18ec478.xml","website_url":"https://finscale.media","image_url":"https://static.audiomeans.fr/img/podcast/c2608404-19a7-4cbf-bd21-31125c7cd51b.jpg","author":"Solenne Niedercorn-Desouches","episode_count":581,"summary":"Chaque semaine, Solenne Niedercorn-Desouches reçoit les décideurs qui façonnent la finance européenne : fondateurs, dirigeants d'institutions, investisseurs, régulateurs, pour des conversations techniques, directes, sans langue de bois. Wealthtech, private markets, IA, régulation, gouvernance : ce qui se joue vraiment, dit par ceux qui le vivent. - 350+ épisodes bilingues depuis 2020- Un épisode par semaine.- Top 200 Business Podcasts Apple Podcasts France.From Within by Finscale La finance se transforme de l'extérieur. \"From Within\" explore ce qui change de l'intérieur. Un podcast dérivé de Finscale sur les dimensions humaines et culturelles de la transformation : celle des leaders et celle des organisations. Parce que 88% des transformations échouent. Pas faute de stratégie. Faute d'intériorité. 🔗 Retrouvez tous nos services sur : https://finscale.media The Media for leaders shaping the future of finance. Every week, Solenne Niedercorn-Desouches meets the decision-makers shaping European finance : founders, institutional leaders, investors, regulators : for technical, direct, no-nonsense conversations. 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Nous avons parlé : - De la distinction entre changement de type 1 et changement de type 2 : le premier modifie des éléments du système, le second change le système lui-même. La plupart des entreprises croient faire du type 2 et se contentent du type 1.- Du concept d'homéostasie organisationnelle : la tendance naturelle de tout système à revenir à son état antérieur, et pourquoi cela rend toute transformation profonde si difficile à ancrer.- Des huit étapes du changement identifiées par John Kotter à la Harvard Business School — du sentiment d'urgence initial jusqu'à l'ancrage d'une nouvelle culture — et de ce qui capote à chaque étape.- De pourquoi le changement de type 2 est irréversible et exige un deuil : l'ancienne version de soi, de l'équipe, de l'organisation n'existe plus. Il n'y a pas de retour en arrière possible.- Du modèle intégral de Ken Wilber appliqué aux organisations : les quatre dimensions (individuel intérieur, individuel extérieur, collectif intérieur, collectif extérieur) et pourquoi les entreprises ne travaillent quasi exclusivement que sur les deux dimensions extérieures.- Du rôle de l'interoception et de la méditation de pleine conscience comme outils concrets de transformation : entraîner sa capacité à lire les signaux du corps, développer l'écoute profonde, prendre de meilleures décisions.- De l'intelligence artificielle et de ce qui nous rend irremplaçables : émotions, corps, lien aux autres — et du risque de déléguer nos responsabilités aux IA sans discernement.Une conversation qui sort dél…","meta_description":"Dans cet épisode, je reçois Alexis Desouches, fondateur de Kamilex et accompagnateur de transformations pour des startups, pour une discussion autour de c…","key_points":[],"chapters":[],"topics":[],"duration_seconds":3084,"processing_state":"not_requested","actions":[{"name":"request_transcript","method":"POST","url":"https://stenobird.com/v1/public/podcasts/finscale-798537/episodes/338-from-within-alexis-desouches-le-tabou-des-v-ritables-transformations-en-entreprise/transcription-requests","description":"Idempotently request low-priority transcript generation for this episode."},{"name":"read_markdown","method":"GET","url":"https://stenobird.com/podcast/finscale-798537/338-from-within-alexis-desouches-le-tabou-des-v-ritables-transformations-en-entreprise.md","description":"Read the agent-friendly Markdown representation of this episode resource."}]}}