{"podcast":{"title":"Crisis? What Crisis?","slug":"crisis-what-crisis-6340158","podcast_index_feed_id":6340158,"rss_url":"https://crisis-what-crisis.podigee.io/feed/mp3","website_url":"https://hr-innolab.eu","image_url":"https://images.podigee-cdn.net/0x,szwnZey-nAvqTzotR0jRuw1VbMZS2FMuVmsKTZUt3rgU=/https://main.podigee-cdn.net/uploads/u12195/c06872c9-c690-418e-85bc-f4c13033b0e7.png","author":"Uwe Dotzlaff, Manfred Stockmann","episode_count":136,"summary":"Crisis? What Crisis? - Der Leadership-Podcast (nicht nur) für unruhige Zeiten --- Wenn wir \"Krise\" nach hergebrachter Konditionierung denken, stecken wir schon in der Falle der Problemfokussierung. Denn erst wie wir Ereignisse bewerten, richtet unser Denken aus und bestimmt, welche Optionen wir noch erkennen und zulassen. Wer bei \"Krise\" frei denkt an Chancen und Möglichkeiten, für den öffnen sich mehr Wahl- und Lösungsmöglichkeiten. Das altgriechische Wort \"krisis\" steht ganz neutral für Wendepunkt und so werden wir hier neben pragmatisch und praxisorientiert auch mal philosophisch. Wir, das sind Uwe Dotzlaff und Manfred Stockmann. Beide verfügen wir über mehrjährige Militär-Erfahrung als Offiziere, haben danach verschiedene Führungspositionen in der Wirtschaft bekleidet und engagieren uns seit vielen Jahren als Unternehmensberater, Begleiter und Mentoren und, wenn's erforderlich wird, auch als Business-Coaches. In diesem Podcast sprechen wir über den Umgang mit Krisen, unvorhergesehenen Situationen, die Bedeutung von Strategien, Szenarien, Selbstführungskraft und mentaler Stärke. Wie gelingt Führung auch unter ungünstigen Bedingungen? Wir reflektieren anonymisiert Situationen au…","last_synced_at":"2026-09-17T20:20:14.380266+00:00","page_url":"https://stenobird.com/podcast/crisis-what-crisis-6340158"},"episode":{"title":"Methoden, Tools und Stimmungslagen","slug":"methoden-tools-und-stimmungslagen","published_at":"2026-06-25T09:20:00+00:00","page_url":"https://stenobird.com/podcast/crisis-what-crisis-6340158/methoden-tools-und-stimmungslagen","show_page_url":"https://stenobird.com/podcast/crisis-what-crisis-6340158","url":"https://crisis-what-crisis.podigee.io/129-methoden-tools-und-stimmungslagen","audio_url":"https://audio.podigee-cdn.net/2517974-m-3fd670065956c1a673ab6bfa3b1e6fde.mp3?source=feed","summary":"Wie lassen sich ethische Führung, Vertrauen und Veränderungsbereitschaft überhaupt messen und wann helfen Tools wirklich weiter? Sven Adomat, Uwe Dotzlaff und Manfred Stokmann sprechen darüber, warum wissenschaftliches Arbeiten nicht bedeutet, die eine endgültige Wahrheit zu finden. Vielmehr geht es darum, Annahmen offenzulegen, Wissen zu überprüfen und die eigene Sichtweise kritisch hinterfragen zu lassen. Genau daran scheitern Veränderungsprozesse jedoch häufig: Das gewünschte Ergebnis steht schon fest, bevor überhaupt die richtige Frage formuliert wurde. An einem Praxisbeispiel wird deutlich, wie wichtig Vertrauen in Führung ist. Ein Unternehmen läuft gut, doch der Chef möchte frühzeitig über die Zukunftsfähigkeit der Aufstellung nachdenken. Statt fertige Antworten vorzugeben, nähert sich das Team über Fragen. So entsteht aus anfänglichem Widerstand die gemeinsame Bereitschaft, etwas zu verändern, ohne alles infrage zu stellen. Wir diskutieren außerdem, wann quantitative Messverfahren, 360-Grad-Feedback oder strukturierte Beobachtungen sinnvoll sind. Entscheidend ist nicht nur das Tool selbst, sondern auch die Frage, was überhaupt gemessen werden soll: Voraussetzungen, Vertrauen, Atmosphäre oder der konkrete Erfolg einer Maßnahme. Bauchgefühl und Objektivität müssen dabei kein Widerspruch sein, sie sollten sogar sinnvoll zusammenspielen. Fragen an unsere Zuhörer*innen: • Wie offen seid ihr für Ergebnisse, die eurer eigenen Meinung widersprechen? • Woran erkennt ihr, dass eine Führungskraft wirklich Vertrauen genießt? • Messt ihr bei Veränderungen eher die Stimmung oder den tatsächlichen Erfolg? ------ Wer sich selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen die anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der findet mit unserem Ze…","meta_description":"Wie lassen sich ethische Führung, Vertrauen und Veränderungsbereitschaft überhaupt messen und wann helfen Tools wirklich weiter? Sven Adomat, Uwe Dotzlaff…","key_points":[],"chapters":[],"topics":[],"duration_seconds":1582,"processing_state":"not_requested","actions":[{"name":"request_transcript","method":"POST","url":"https://stenobird.com/v1/public/podcasts/crisis-what-crisis-6340158/episodes/methoden-tools-und-stimmungslagen/transcription-requests","description":"Idempotently request low-priority transcript generation for this episode."},{"name":"read_markdown","method":"GET","url":"https://stenobird.com/podcast/crisis-what-crisis-6340158/methoden-tools-und-stimmungslagen.md","description":"Read the agent-friendly Markdown representation of this episode resource."}]}}