{"podcast":{"title":"Crisis? What Crisis?","slug":"crisis-what-crisis-6340158","podcast_index_feed_id":6340158,"rss_url":"https://crisis-what-crisis.podigee.io/feed/mp3","website_url":"https://hr-innolab.eu","image_url":"https://images.podigee-cdn.net/0x,szwnZey-nAvqTzotR0jRuw1VbMZS2FMuVmsKTZUt3rgU=/https://main.podigee-cdn.net/uploads/u12195/c06872c9-c690-418e-85bc-f4c13033b0e7.png","author":"Uwe Dotzlaff, Manfred Stockmann","episode_count":136,"summary":"Crisis? What Crisis? - Der Leadership-Podcast (nicht nur) für unruhige Zeiten --- Wenn wir \"Krise\" nach hergebrachter Konditionierung denken, stecken wir schon in der Falle der Problemfokussierung. Denn erst wie wir Ereignisse bewerten, richtet unser Denken aus und bestimmt, welche Optionen wir noch erkennen und zulassen. Wer bei \"Krise\" frei denkt an Chancen und Möglichkeiten, für den öffnen sich mehr Wahl- und Lösungsmöglichkeiten. Das altgriechische Wort \"krisis\" steht ganz neutral für Wendepunkt und so werden wir hier neben pragmatisch und praxisorientiert auch mal philosophisch. Wir, das sind Uwe Dotzlaff und Manfred Stockmann. Beide verfügen wir über mehrjährige Militär-Erfahrung als Offiziere, haben danach verschiedene Führungspositionen in der Wirtschaft bekleidet und engagieren uns seit vielen Jahren als Unternehmensberater, Begleiter und Mentoren und, wenn's erforderlich wird, auch als Business-Coaches. In diesem Podcast sprechen wir über den Umgang mit Krisen, unvorhergesehenen Situationen, die Bedeutung von Strategien, Szenarien, Selbstführungskraft und mentaler Stärke. Wie gelingt Führung auch unter ungünstigen Bedingungen? Wir reflektieren anonymisiert Situationen au…","last_synced_at":"2026-09-17T20:20:14.380266+00:00","page_url":"https://stenobird.com/podcast/crisis-what-crisis-6340158"},"episode":{"title":"Die Macht der informellen Führung","slug":"die-macht-der-informellen-f-hrung","published_at":"2026-09-03T09:20:00+00:00","page_url":"https://stenobird.com/podcast/crisis-what-crisis-6340158/die-macht-der-informellen-f-hrung","show_page_url":"https://stenobird.com/podcast/crisis-what-crisis-6340158","url":"https://crisis-what-crisis.podigee.io/136-die-macht-der-informellen-fuhrung","audio_url":"https://audio.podigee-cdn.net/2569789-m-923e072e084f780e67be79d4e604decf.mp3?source=feed","summary":"Was passiert, wenn nicht nur die Person im Organigramm führt? In dieser Folge von Crisis What Crisis diskutieren wir drei, Sven Adomat, Uwe Dotzlaff und Manfred Stockmann über die Macht informeller Führung. Und auch darüber, warum sie keineswegs automatisch eine Bedrohung für formelle Führung sein muss. Gerade in flachen Hierarchien können informelle Führungspersönlichkeiten Teams enorm stärken: durch Fachkompetenz, Erfahrung, soziale Akzeptanz oder die Fähigkeit, Beziehungen zu fördern. Sie können Defizite einer formellen Führungskraft ausgleichen, schnelle Lösungen ermöglichen und Ansprechpartner auf Augenhöhe sein. Doch die andere Seite gehört ebenfalls dazu: Was passiert, wenn informelle und formelle Führung gegeneinander arbeiten? Wenn Eigeninteressen, Karriereziele oder persönliche Macht wichtiger werden als das gemeinsame Ziel? Dann kann informelle Führung vom hilfreichen Korrektiv zum destruktiven Faktor werden. Besonders spannend wird es in Krisen: Eine Führungskraft fällt plötzlich aus, Strukturen brechen weg und das Team muss sich selbst organisieren. Wer übernimmt jetzt Verantwortung? Wer wartet weiterhin auf Anweisungen? Und lässt sich ein Team auf solche Situationen sogar vorbereiten? Fragen an unsere Zuhörer*innen: • Wo erlebt ihr informelle Führung in eurem Arbeitsalltag? • Wann wird sie zur Unterstützung und wann gerät sie zum Problem? • Wer übernimmt bei euch Verantwortung, wenn die formelle Führung plötzlich ausfällt? ------ Wer sich selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen die anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der findet mit unserem Zertifikatslehrgang zum \"Agilitäts-Coach\" die Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort umsetzbare Fertigkeiten anzueignen. Sie erwerben fundiertes Know how, gewinne…","meta_description":"Was passiert, wenn nicht nur die Person im Organigramm führt? In dieser Folge von Crisis What Crisis diskutieren wir drei, Sven Adomat, Uwe Dotzlaff und M…","key_points":[],"chapters":[],"topics":[],"duration_seconds":1370,"processing_state":"not_requested","actions":[{"name":"request_transcript","method":"POST","url":"https://stenobird.com/v1/public/podcasts/crisis-what-crisis-6340158/episodes/die-macht-der-informellen-f-hrung/transcription-requests","description":"Idempotently request low-priority transcript generation for this episode."},{"name":"read_markdown","method":"GET","url":"https://stenobird.com/podcast/crisis-what-crisis-6340158/die-macht-der-informellen-f-hrung.md","description":"Read the agent-friendly Markdown representation of this episode resource."}]}}