{"podcast":{"title":"Comment t'as fait ?® Les entrepreneurs expliquent leur business","slug":"comment-t-as-fait-les-entrepreneurs-expliquent-leur-business-3421657","podcast_index_feed_id":3421657,"rss_url":"https://feed.ausha.co/B6EYWTGNrkQq","website_url":"https://podcast.ausha.co/comment-t-as-fait-les-rencontres-d-entrepreneurs","image_url":"https://image.ausha.co/Hu7MsCk1E3AL2pggmL9jH4syPjVYLBBhZGvzyCGd_1400x1400.jpeg?t=1748507076","author":"Julien Hatton","episode_count":490,"summary":"Comment t’as fait ? est le podcast pour les entrepreneurs et dirigeants de TPE-PME qui veulent comprendre comment développer leur entreprise concrètement. Chaque semaine, des entrepreneurs francophones partagent leurs décisions clés, stratégies business, erreurs et leviers de croissance : structuration de l’offre, développement du chiffre d’affaires, management, organisation et vision long terme. Entrepreneur, j’ai échangé ces 16 dernières années avec des profils inspirants, souvent loin des projecteurs, mais qui font pourtant grandir durablement leurs entreprises jusqu'à et au-delà d'1M€ de chiffre d'affaires. Dans chaque épisode, une seule question guide la discussion d'entrepreneur à entrepreneur : comment t’as fait ? Objectif : vous faire gagner des années d’expérience entrepreneuriale et vous aider à faire grandir votre business grâce à des stratégies et retours d’expérience concrets, applicables immédiatement. #entrepreneuriat #entrepreneur #entrepreneurs #conseilsd'entrepreneurs #business #dirigeant #PME #croissance #strategie #podcastbusiness Hébergé par Ausha. 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Par Julien Hatton. #entrepreneur #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #conseils #startup #entreprise #entreprendre #podcast Comment réagir quand votre entreprise se retrouve à 3 jours du dépôt de bilan, avec une activité à l’arrêt, des clients à rembourser, une trésorerie qui s’assèche et 150 collaborateurs qui comptent sur vous ? Dans cet épisode de Comment t’as fait ?, Julien Hatton reçoit Sébastien Venturini, ex-CEO de Weekendesk. Sébastien a dirigé une entreprise de voyage de près de 90 millions d’euros de chiffre d’affaires, opérant dans 5 pays, avec environ 150 collaborateurs, 18 nationalités et deux bureaux entre Paris et Barcelone. Son histoire est celle d’un dirigeant confronté à une crise brutale : le Covid, un business quasiment à l’arrêt, des clients à rassurer et à rembourser, des équipes en chômage partiel ou à l’arrêt, et une urgence absolue de trésorerie. À un moment clé, il doit annoncer à ses équipes que sans près de 3 millions d’euros trouvés sous quelques jours, l’aventure peut s’arrêter. Dans cet échange, Sébastien revient sur les décisions prises dans l’urgence, le rôle de la transparence en période de crise, la solitude du dirigeant, mais aussi la force d’une culture d’entreprise construite avant la tempête. Un épisode concret sur la crise, la culture, la profitabilité, la distribution, le branding, l’IA et le rôle réel du dirigeant : décider, assumer, communiquer, exécuter. INVITÉ Sebastien Venturini – Ex-CEO – Weekendesk https://www.linkedin.com/in/sebastienventurini/ 🎙 PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours,…","meta_description":"🎧 Comment t’as fait ?® analyse comment les entrepreneurs du top 5 % décident et construisent des entreprises performantes. 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