# Macht: Begriffe, Bedeutung, Überblick

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Podcast: [Crisis? What Crisis?](https://stenobird.com/podcast/crisis-what-crisis-6340158)
Published: 2026-08-06T10:45:00+00:00
Episode link: https://crisis-what-crisis.podigee.io/134-macht-begriffe-bedeutung-uberblick
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Duration seconds: 1470

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In dieser 12. Staffel beschäftigen wir – das sind: Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann – uns mit einem Thema, das schon mal polarisiert: Macht. Ist Macht automatisch etwas Negatives? Oder steckt darin vor allem die Möglichkeit, Dinge zu gestalten? Genau solchen Fragen widmen wir uns zum Auftakt der neuen Staffel. Wir diskutieren, warum wir Macht oft sofort mit Kontrolle, Hierarchie oder Unterdrückung verbinden, obwohl der ursprüngliche Begriff viel stärker für "machen können", "befähigt sein" und "Gestaltungskraft" steht. Dabei geht es um Empowerment, Verantwortung, Führung und die Frage, wann Macht Menschen stärkt, doch auch ab wann sie kippt. Außerdem werfen wir einen Blick auf die aktuelle Forschung: - Warum sehnen sich Menschen in unsicheren Zeiten nach starken Autoritäten? - Weshalb verlieren Führungskräfte mit wachsender Macht oft an Empathie? - Und warum sind Widerspruch, Feedback und Verantwortung auf allen Ebenen entscheidend für gute Zusammenarbeit? Mit vielen Beispielen aus Unternehmen, Coaching und sogar vom Hundeplatz wird deutlich: Macht ist weder gut noch schlecht. Vielmehr ist entscheidend, wie wir sie einsetzen und welche Kultur wir damit schaffen. Fragen an unsere Zuhörer*innen: • Wann habt ihr Macht als etwas Positives erlebt? • Welche Form von Führung motiviert euch am meisten? • Wo erlebt ihr im Alltag Empowerment – und wo eher Kontrolle? ------ Wer sich selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen die anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der findet mit unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach" die Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort umsetzbare Fertigkeiten anzueignen. Sie erwerben fundiertes Know how, gewinnen Umsetzungsstärke und wichtige Metakompetenzen. Dafür haben wir di…

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